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建设工程项目,成本管理从入门到精通,5张表格详解成本管理

浏览:949 发表时间:2020-05-31 18:00:00

成本管理从入门到精通

一、目标成本、合约规划评审

二、目标成本测算(简表)

三、目标成本测算(全表)

四、目标成本评审表

五、目标成本调整

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规划面积指标表

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目标成本调整

成本管理

是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。

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成本测算

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目标成本评审表

成本管理有什么作用

一:实现数据的信息化

二:实现流程的规范化

三:实现决策的科学化

四:实现准确、实时的成本核算

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六类公摊费用及期间费

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总体规划指标

私信发送:十一

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