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建筑工程项目部门,工作流程及管理制度(上)l项目的管理要严格按照项目程序进行,不得随意跨越;l***对安全评价项目开展有严格的管理规定,项目过程检查严格按照审批通过的项目组成人员来进行,其他人不能随意代签; l要提供灵活多样的项目管理查询和统计,满足各种管理角色的需求。 l项目的测试任务下达、过程检查、项目归档可反复多次进行。 l在各环节审批时,项目基本信息必须自动带入,不要使用者反复输入。工程项目管理系统oa图书馆,联系电话-021-50477376