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用友软件供应商管理系统解决方案

浏览:293 发表时间:2020-10-09 09:00:00

全球化席卷了当今的企业,使业务流程更加动态、复杂和具有竞争力。因此,所有组织都与供应商合作,提供各种商品和服务,以实现业务绩效的***化。供应商是任何业务必不可少的部分,因此,管理供应商至关重要。

什么是供应商管理

为了使您的业务繁荣发展,您需要向从其他公司购买商品和服务。为这些商品和服务选择、评估和与供应商合作的方式称为供应商管理。

如果能有效完成,它将是工作流程的关键部分。它可以使公司的生产力、竞争力、客户满意度和利润保持较高水平,但是它需要谨慎的方法和对供应商管理流程的深刻理解,才能使供应商关系与您的业务需求保持平衡。


供应商管理系统解决方案

供应商管理


为什么需要供应商管理

在确定为什么企业需要供应商管理时,我们需要认识两个主要支柱:

评估供应商是否符合组织要求

在整个生命周期中与供应商互动的同时,识别需要改进的地方

这两个因素主要说明了我们为什么需要供应商管理。考虑到在供应商上投入的资源,要确保我们从供应商那里获得相关需求的***价值。为了***地利用供应商的服务,跟踪和衡量其绩效非常重要。通过定期的沟通和反馈,组织可以与供应商建立透明的关系,从而通过快速的解决方案来帮助您找到改进的领域。

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供应商管理系统带来的好处

通过供应商管理系统可以降低风险,提高合规性,提高供应商的质量并降低成本。供应商管理解决方案提供了供应商管理工具,这些工具可用于执行供应商评估和选择以及对供应商,以及从这些供应商处购买的产品的后续维护。这些流程改善了供应商的整体管理,同时大大减少了供应商的缺陷,支持了供应链的可追溯性,同时还提高了组织对关键法规要求的遵从性。

计划并执行有效的供应商评估流程

对供应商和零部件风险的考虑是识别和严格评估潜在供应商的关键,也是建立和最终确定供应商控制的关键。供应商管理系统可根据风险、请求类型和受影响的供应商信息来支持不同的工作流程任务模型。在执行之前,所有供应商的请求都必须经过审查和批准,以利用供应商评估软件来管理风险和流程效率。

改善持续的供应商管理

供应商管理系统通过根据供应商交货情况、供应商整体表现、定期审查和审计结果对供应商控制进行持续改进和管理,为企业提供所需的反馈,以改进正在进行的供应商管理。

实时进行供应商绩效管理和控制

供应商管理是与其他模块以及ERP,SCM和其他企业解决方案集成的中央枢纽,可为采购和供应链管理人员提供完整的3600供应商绩效视图,使他们能够监控所有供应商控制,措施,和指标,从开始到供应商报废。


供应商管理系统解决方案


促进供应链的可追溯性

生命科学行业法规和指南要求制造商对其扩展的供应链负责。供应商管理解决方案将使您能够评估,跟踪和管理组织的扩展价值链,支持您的合规性,有助于减少供应链短缺并提高质量。

有效的供应商管理助您成功

不要让您的企业挨饿,也不要被缠满薄弱环节的纠结的供应链所窒息。掌控供应商管理可帮助您创建支持业务需求的***供应链,并能灵活地应对机会和紧急情况,并免受流氓支出,错失机会和违规行为的不必要风险的影响。

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