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浅谈致远OA与ERP的企业管理系统及其在管理中的作用

浏览:163 发表时间:2020-11-15 09:00:00


oa与ERP管理系统的引进,有利于提高企业的管理效率,降低管理成本,增强竞争力。


1 为什么采用OA与ERP相结合?

    OA,是Office Automation的简称,指“办公自动化”。它处理的是工作流程,也就是对工作流的优化,注重对人和过程的管理,通过管人来管理具体的事务,这些事务每天都可能在变化,所以OA强调灵活性和协同性。

    ERP,是Enterprise Resource Planning的简称,指“企业资源计划”。倾向于业务管理,它是对业务流程的优化与固化。ERP主要注重在物料,物流,资金的管理。它以结果为导向,包括对企业拥有的各种资源的系统整合。

    使用OA与ERP相结合不仅填补了ERP对人和事物管理方面的空缺,也对OA缺少业务流程的管理进行了补足。使整个管理系统更加完整,一体化。使管理人员在方便查询的同时也方便了管理。使员工,管理者与各个部门之间沟通更加方便,节省了资源,提高了工作效率。


2 企业管理系统在企业管理中的作用 致远oa,上海用友T+,用友软件经销商,施工管理系统

    通过上面的简单介绍,OA与ERP管理系统的引进,有利于提高企业的管理效率,降低管理成本,增强竞争力。据美国生产与库存控制学会统计,企业通过使用企业管理系统,甲均可以为企业带来如下经济效益:

    1)库存下降30%-50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4-1.5倍,库存周转率提高5倍。

    2)延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水甲提高了,使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率甲均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

    3)采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时问和节省了采购费用。

    4)停工待料减少60%。由于零什需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

    5)制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列入、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

    6)管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%。

    综上,随着计算机技术领域的不断创新与发展,随着***信息化建设的发展,计算机技术与各个行业之问的联系更加紧密,尤其是在管理方面,它作为管理的工具,可以统计出管理者所需要的数据,可以通过直观的表格和图表,使管理者一目了然,进行直接分析,为企业做出下步的规划。不仅省去了在纸上操作的繁琐和人工的计算等问题,而且通过科学有计划的对企业的资源进行管理与控制,明显的提高企业的运行效率,降低运行成本,企业的管理更加协调统一。企业管理系统为企业的管理形成了一个紧密的供应链,为管理者作出决策提供科学准确的依据,使企业充分有效的进行资源配置,不断提高竞争力,不断创新,才能在激烈的市场竞争中保持优势,持久发展。








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